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订单按钮背后的物流：订单履行（Order Fulfillment）
订单履行涵盖从接到订单的那一刻到顾客拿到商品为止的全部工作。本文介绍履行的含义、各阶段流程、履行中心与普通仓库的区别，以及在自营与外包之间做选择时需要考虑的要点。
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29 篇文章
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等到最后一刻的智慧：延迟策略（Postponement Strategy）
延迟策略是指把颜色、包装、语言等使产品彼此不同的最后工序，尽量推迟到顾客订单或需求明确之后再进行。本文介绍延迟策略的含义与由来、按推迟内容划分的五种类型、贝纳通和惠普等企业实例，以及引入时需要权衡的要点。
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先进来的物品先出去：先进先出（First In, First Out）
先进先出是按照入库顺序出库货物的库存管理方式。本文将依次介绍先进先出的含义与必要性、按日期出库的先到期先出与反向出库的后进先出、仓库现场维持出库顺序的方法，以及会计中同名方法的用法。
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掌握仓库一半成本的作业：订单拣选（Order Picking）
订单拣选是按照顾客订单，从存储位置取出所需品项和数量的作业。本文介绍它为何可占仓库运营成本的55%，拣选时间花在哪里、主要拣选方式，以及机器人和技术如何改变拣选。
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无需订单也能补满的货架：供应商管理库存（Vendor-Managed Inventory）
供应商管理库存（VMI）是一种由供应商查看买方的销售与库存信息，并判断、负责何时补货、补多少的库存运营方式。本文介绍它的起源、运作方式、买卖双方获得的好处，以及导入时需要注意的地方。
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把公路货物转向铁路与海运：运输方式转换（Modal Shift）
运输方式转换（模态转换）是指把以卡车为主的货物运输转移到铁路、沿海航运等一次能大量运输的方式上。本文介绍它在减排、应对司机短缺和降低社会成本方面的意义，COFC、驮背运输、滚装船等多式联运方式，韩国、欧盟和日本的政策案例，以及尚待克服的课题。
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集中到一处再重新分发：轴辐式模式（Hub-and-Spoke Model）
轴辐式模式把来自多个出发地的货物集中到中心枢纽，按目的地分拣后再发往各个地区。本文介绍它与点对点网络的比较、联邦快递1973年以孟菲斯为枢纽开创的隔夜送达、其优点与局限，以及当今的快递枢纽、枢纽机场和中转港口。
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订货成本与保管成本的平衡，经济订货量（Economic Order Quantity）
经济订货量（EOQ）由福特·W·哈里斯于1913年提出，指在需求稳定时，使每次订货的固定成本与库存保管成本之和最小的订货数量。本文介绍其假设、平方根公式、简单示例与现场应用的局限。
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回程之路也是物流：逆向物流（Reverse Logistics）
退货、召回、循环箱与再循环，都与普通配送方向相反。本文介绍逆向物流的范围、回收—检验—处置的流程、电子商务与循环经济为何让它更加重要，以及实务中的难点。
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最难的是家门口这一段：最后一公里配送（Last-Mile Delivery）
为什么从本地网点到家门口的短短一段路，反而是物流中成本最高、最费力的环节？本文介绍最后一公里配送的含义、成本高昂的原因、缩短这一环节的各种方式，以及仍待解决的课题。
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不能中断的冷链之路：冷链物流（Cold Chain Logistics）
牛奶和疫苗是如何冷冰冰地送到我们手中的？本文梳理冷链从冰块运输到冷藏卡车的历史、四个环节与温度区间、用途，以及温度偏离等注意事项。
