经营业务时，最优先考虑的问题之一，就是“如何通过服务创造收益”。因此，要维持业务并推动其发展，就应在起步时明确盈利模式，确定如何将服务转化为收益。
本文将简要介绍在线环境中基本适用的盈利模式类型。线下业务大多采用门票收入、销售收入等模式，其类型简单而直接，因此本文不再另行说明。
广告型盈利模式
随浏览量增加而增长的广告收入
通过广告获取收益的 广告型盈利模式是一种吸引了大量参与者的热门模式，因为通过YouTube等个人直播获得巨额收入的1人直播创作者越来越多，而他们的收入也逐渐为人所知。
尤其是订阅者越多、内容浏览量越高，展示的广告就越多，创作者通过与平台运营方分配收益获得报酬。
在线广告的典型例子包括YouTube视频开始前展示的全屏广告和视频播放过程中出现的横幅广告，而网站上的广告则包括在网站特定区域展示的横幅广告，以及在Naver、谷歌等搜索服务中展示的搜索广告。
捐赠型盈利模式
AfreecaTV的星星气球是典型案例
捐赠型盈利模式是一种过去完全没有受到关注，却随着YouTube、AfreecaTV、Twitch等新兴平台的发展而焕发生机的盈利模式。内容生产者（创作者）定期提供免费服务，而用户则自愿为创作者带来收益。
从内容生产者的角度来看，关键在于能否形成一批使用并喜爱自己频道的忠实爱好者。
订阅型盈利模式
只有付费才能获取的内容及服务
订阅型盈利模式看似与前面提到的广告型盈利模式相似，但其实是截然不同的概念。广告型盈利模式中的订阅，是为了通过大量观众（用户）提高浏览量，而订阅型盈利模式则定期向用户（订阅者）提供内容或服务，但用户只有付费后才能获得服务。
过去主要是提供专业内容的杂志采用这种盈利模式，而这一模式曾逐渐显得陈旧。然而，Netflix等OTT服务通过订阅服务获得了巨大成功，此后这种盈利模式在企业型内容提供商中迅速兴起。
手续费型盈利模式
每次交易产生的手续费是主要收入来源
手续费型盈利模式是一种由经营者作为第3方提供平台，并从其他卖家与买家之间的交易金额中按一定比例收取手续费的盈利模式。
最具代表性的平台可以列举Auction和Gmarket等。新兴平台中的外卖民族也可以归入手续费型盈利模式。
这种模式通常随着所运营平台的规模扩大而获得更多收益，但扩大到这样的规模并积累公众认知度非常困难，因此很可能陷入苦战。尤其是追赶先行者极其困难，因此相较于正面竞争，进军细分市场还算更有希望。
销售型盈利模式
通过销售商品赚取差价收入
销售型盈利模式是最基础、最常见的盈利模式。这种模式是尽可能以低价采购或生产产品，再以不低于一定金额的价格出售给消费者，从而赚取差价。
根据业务规模和经营环境的不同，其形式多种多样，包括入驻前述大型平台进行销售的小型商家、建立自己的网店进行直接销售的经营者，以及像酷澎这样通过大规模直接采购进行销售的商家。
合作型盈利模式
通过B2B（企业间交易）创造收益
合作型盈利模式是一种由平台运营者通过与其他经营者进行B2B交易获取收益，并通过让交易对象入驻平台、提供链接或进行宣传等方式为其带来利益的盈利模式。
许多专注于评测的博主、YouTube创作者等也通过这种方式获得收益，而在平台方面，迅速扩展业务范围的Kakao可以说是一个典型案例。
其中最突出的例子，就是促使Kakao迅速成长的游戏公司合作业务。当然，游戏业务目前已失去势头，但Kakao正在大力尝试进入美容、驾驶服务、出租车等其他业务领域。
以上，我们了解了 在线业务适用的 盈利模式的主要类型。当然，经营者并不会只追求一种盈利模式。由于同时建立多种盈利模式能够获得相应更多的收益，规模越大的企业就越努力争取拥有更多盈利模式。
不过，对于刚刚起步的经营者（创业者）来说，即使只扎实建立一种盈利模式，也可能成为通往成功经营的道路。希望大家参考本文，找到获得丰厚收益的方法。
