这次我想说明一下关于商品市场环境必须掌握的基本概念：蓝海与红海。此外，还将附带介绍由蓝海和红海结合而成的紫海。
为了便于理解，案例将以同一个市场为基础，介绍蓝海诞生的案例，以及随着时间推移变成红海的案例。介绍对象是几乎人人都熟悉的【for Kakao游戏】。
蓝海、红海与紫海
首先，为了让大家一眼就能看懂蓝海、红海和紫海，我制作了一张图片。如上图所示，蓝海指的是全新的无竞争市场，红海指的是现有的激烈竞争市场。而紫海可以看作是蓝海与红海相结合的概念。
下面将逐一详细介绍。
蓝海
如果这么多鱼都能被我一个人独占呢？？
蓝海一词以钓鱼为喻，指能够捕到大量鱼的广阔而深邃的蓝色大海。在实际使用中，它指的是某家企业创造的新产品独自占领市场的无竞争市场。
在蓝海中，市场需求是通过创造获得的，这里蕴藏着获取巨额收益和快速成长的机会。
案例
成为for Kakao游戏起点的【Anipang】
在同一时期一起取得成功的【Dragon Flight for Kakao】
如前所述，如果以for Kakao游戏市场为准来介绍案例，那么开拓了此前不存在的市场的代表性案例当属Anipang。
在此之前，Kakao虽然拥有大量即时通讯软件KakaoTalk的用户，却因缺乏合适的收入来源而陷入困境。然而，Anipang推出后与Kakao携手合作，让玩家可以一边给KakaoTalk上的好友送爱心一边玩游戏并炫耀成绩，从而引发了巨大的口碑传播效应。
借此，开发Anipang的Sundaytoz和作为平台的Kakao获得了巨额收益，公司开始迅速成长。尤其是Kakao开辟了名为Kakao Games的新平台市场，接纳了无数新的for Kakao游戏，以惊人的速度发展壮大。
Everybody's Marble for Kakao
Everybody's Marble虽然是比Anipang更晚进入的后来者，但它以全新的概念在蓝海中开创了市场。它把小时候在线下玩的怀旧游戏搬到线上，并与for Kakao的特点相融合，从而大获成功。
由于时间上比较模糊，也可以把它看作红海中的成功案例，但我判断在那个时期for Kakao游戏还没有变成红海，所以把它作为蓝海案例来介绍。
开启AR市场大门的【Pokémon GO】
与for Kakao无关，Pokémon GO同样是开拓新市场的案例，因此在此补充介绍。Pokémon GO是基于被称为AR的增强现实技术的代表性成功案例，在全球掀起了巨大热潮。
人气角色宝可梦、基于位置的系统以及增强现实的新鲜感相结合，是它吸引大量关注的秘诀。至于后来因作弊应对不力、内容不足等问题导致用户数量减少，应当视为另一回事。
红海
要以什么为武器，投身激烈竞争的市场？
红海指的是已经广为大众所知、先行者与后来者之间竞争极其激烈、必须流下红色（red）鲜血的竞争市场。由于竞争激烈，很难期待成功，它以所有现有市场为对象。
如果毫无差异化就贸然进入，大多数情况下应该会失败；对企业而言，必须在差异化和低成本中选择其一来攻占现有市场。
案例
数不胜数的for Kakao游戏
无数后来的for Kakao游戏在市场上举步维艰或销声匿迹。数量多到光看图片就让人喘不过气来。
No Brand战略
Paik's Coffee战略
不过，身处红海并不意味着所有人都只有死路一条。作为代表性的外部案例，有以高性价比（价格对比性能）为卖点而成功的易买得（E-Mart）No Brand，以及在多如牛毛的咖啡店中大获成功的Paik's Coffee等，它们都赢得了大众的心。它们的共同点是都试图从顾客的角度来定价。
当然，包括for Kakao游戏在内的许多手机游戏由于生命周期短，会无休止地诱导玩家付费，因此恐怕很难像上述案例那样赢得大众的心。
紫海
什么是紫海？
紫海是将没有竞争者的蓝海与竞争激烈的红海组合而成的词。它源于蓝色与红色混合后得到的颜色是紫色（purple）。
它指的是转换思路，从现有熟悉的创意或商业模式中创造新的价值，是在激烈的红海中尝试新的变化、加以开拓和突破的市场。
这是一种既降低在蓝海中开拓新市场的风险，又通过差异化来摆脱红海的战略。像Kakao Friends或漫威英雄那样，将成功的角色应用到各种市场的一源多用（OSMU，One Source Multi Use）是紫海的代表性成功战略。
案例
与Anipang相似的【Friends Pop】
与Everybody's Marble类似的【Friends Marble】
投身红海并取得成功的案例，可以举出以Kakao Friends角色为卖点的Friends Pop和Friends Marble等。这两款游戏是在已经饱和的for Kakao游戏市场中，而且是带着与现有的Anipang、Everybody's Marble相似的游戏进入市场的。
尽管如此，它们凭借在KakaoTalk等平台上作为表情符号深受喜爱的【Kakao Friends】的力量而大受欢迎，在竞争激烈的手机游戏市场中取得了成功。
以上介绍了为经营、营销、宣传等需要而应掌握的蓝海、红海和紫海的概念与案例。
为了尽可能介绍得更容易理解、更加准确，我把说明限定在for Kakao这一有限范围内，以便于比较。
市场的数量多得数不清，因此调查自己想进入的市场中的竞争对手是必不可少的过程，希望大家彻底分析能把什么作为自己（企业）的差异化因素之后再进入市场。
