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越贵越想买:凡勃伦效应(Veblen Effect)

名牌包涨价后,店门口的队伍反而排得更长;降价后,人气却变得冷清——这样的事情时有发生。一般的商品价格越高应该卖得越少,可有些商品的走向却恰恰相反。经济学把这种奇特的现象称为“凡勃伦效应(Veblen Effect)”。

简单来说,凡勃伦效应是指“价格越高,人们出于炫耀的欲望,需求反而越增加的现象”。这是一种比起商品的用途,“价格昂贵”这一事实本身就成为价值的消费。

本文将从凡勃伦效应的含义与由来讲起,介绍它与需求法则的区别、类似的消费效应,以及日常生活中的案例与局限,力求通俗易懂。


凡勃伦效应的原理与案例

越贵越好卖的奇特商品

根据经济学最基本的需求法则,在其他条件不变时,价格上涨,人们想买的数量就会减少。因此,需求曲线通常呈向右下方倾斜的形状。

然而,出现凡勃伦效应的商品似乎违背了这一法则。价格一上涨,“不是谁都能拥有的东西”这一印象就会更加强烈,而这种印象本身就成了想买的理由。这类商品通常被称为“凡勃伦商品”。

  • 一般商品(Normal Good):价格上涨,需求就减少。
  • 凡勃伦商品(Veblen Good):价格上涨,炫耀价值随之增大,需求可能反而增加。

这里的关键在于,消费者购买的并不只是物品的功能。高昂的价格标签所显示的地位和身份,实际上也作为商品的一部分一并被卖出。

因此,销售凡勃伦商品的企业对降价打折十分谨慎。价格降低后,能买得起的人变多了,但正因如此,“不是谁都能拥有”的价值就可能崩塌。一些高端品牌不打折处理滞销库存,原因也在于此。


托斯丹·凡勃伦与炫耀性消费

这个名称来自美国经济学家兼社会学家托斯丹·凡勃伦(Thorstein Veblen)。他在1899年出版的《有闲阶级论》(The Theory of the Leisure Class)中,犀利地分析了富裕阶层为了给别人看、而非为了实用而花钱的行为。

凡勃伦把这称为“炫耀性消费(Conspicuous Consumption)”。豪华的宅邸、昂贵的衣服、不必工作的闲暇,都是在传递“我就是这么富足”的信号。在他看来,消费既是满足需要的行为,同时也是展示社会地位的竞争。

凡勃伦认为,这种竞争会自上而下蔓延开来。下层模仿上层的消费方式,上层又试图用另一种昂贵的方式把自己区别开来。一百多年后的今天,这一解释仍常被用作理解时尚与奢侈的框架。

后来,1950年,经济学家哈维·莱宾斯坦(Harvey Leibenstein)在梳理他人消费对自身需求的影响时,把因炫耀而产生的需求变化以“凡勃伦效应”之名加以正式化。今天使用的这一术语,就是从他的论述中确立下来的。

从众效应与虚荣效应

莱宾斯坦在说明凡勃伦效应的同时,还并列阐述了另外两种效应。三者的共同点在于,“别人买什么”会改变我的选择。

  • 从众效应(Bandwagon Effect):因为很多人都在买,我也跟着买。这是追随潮流的消费。
  • 虚荣效应(Snob Effect):很多人开始买以后,反而失去了兴趣。这是想与众不同的消费。
  • 凡勃伦效应(Veblen Effect):越贵越想买。价格本身就是炫耀的手段。

如果说从众效应和虚荣效应是对“人数”作出反应,那么凡勃伦效应则是对“价格”作出反应,这是两者的不同之处。另外,吉芬商品(Giffen Good)也是价格上涨时需求增加的例外,但吉芬商品的出现,是因为贫困的消费者没有余钱购买其他东西,原因恰恰相反。


日常生活中的凡勃伦效应及其局限

凡勃伦效应其实比想象中更容易在身边找到。

  • 奢侈品牌(Luxury Brand):每年都涨价,需求却持续不减,这种现象被视为典型例子。
  • 高级手表与汽车(Luxury Watches and Cars):决定价格的往往不是性能差异,而是品牌和稀缺性。
  • 限量版商品(Limited Edition):刻意减少数量、提高价格,创造出“拥有的人很少”的价值。

不过,凡勃伦效应并不会无限持续。价格涨得太高,买得起的人终究会减少;经济不景气时,炫耀性消费也往往最先收缩。此外,在实际研究中,对品质的期待或投资目的等其他因素也混杂其中,因此很难单独分离出纯粹的凡勃伦效应。

如今,社交媒体扩大了炫耀的舞台,不仅是昂贵的物品,展示高级餐厅或旅行体验的消费,也在同样的脉络中被人们谈论。

凡勃伦效应告诉我们,人们购买的不只是物品,还有物品所带来的意义。如果能读懂价格标签背后隐藏的欲望,我们的钱包也能变得更牢靠一些。

比起买什么,更要问为什么买,这正是明智消费的第一步。