क्या आपके साथ कभी ऐसा हुआ है कि शुक्रवार की दोपहर आपने सोचा हो कि रिपोर्ट पूरी करने के लिए दो घंटे काफी होंगे, लेकिन जब ध्यान गया तो रात काफी बीत चुकी थी? अगली बार आपने पर्याप्त गु
तपती गर्मियों के दिन देर तक पैदल चलने के बाद पिया गया पानी का पहला गिलास इतना ठंडक देता है कि उसके बदले कुछ और लेने का मन नहीं करता। लेकिन दूसरा गिलास पहले जितना अच्छा नहीं लगता, औ
पहली बार किसी शहर में जाने पर रास्ता न भटकने के लिए गलियों में घूमने से पहले नक्शा खोलकर देख लेना बेहतर होता है। पूरे शहर की रूपरेखा पहले समझ लेने पर अपरिचित सड़कों की स्थिति का भी
इस बार हम पुस्तकालय में सामग्री चयन के मानदंडों और प्राथमिकताओं के बारे में जानकारी प्रस्तुत करना चाहते हैं। पुस्तकालय सामग्री के संग्रह और संरक्षण तथा उपयोगकर्ता सेवाओं जैसे कार्य
किसी कारखाने में 100 वस्तुएँ बनाने पर 1 वस्तु दोषपूर्ण निकले, तो यह काफी अच्छा परिणाम लग सकता है। लेकिन रोज़ाना लाखों वस्तुएँ बनाने वाले कारखाने या ऐसे विमानों और कारों के मामले मे
बड़े सुपरमार्केट के गोदाम के एक कोने में अक्सर ऐसे खाद्य पदार्थ जमा हो जाते हैं जिनकी बाहरी पैकिंग थोड़ी पिचक गई हो या जिनकी बिक्री की अंतिम तारीख आने में कुछ ही दिन बचे हों, इसलिए
लगाव सिद्धांत को मानव विकास की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाला और सामाजिक तथा भावनात्मक विकास पर गहरा प्रभाव डालने वाला विचार माना जाता है। इसका मुख्य ध्यान यह समझाने प
कंप्यूटर ने कई दशक पहले ही शतरंज के विश्व चैंपियन को हरा दिया था। लेकिन खाने की मेज़ पर रखा कप उठाना या अस्त-व्यस्त कमरे में बिना गिरे चलना आज के रोबोटों के लिए भी आसान काम नहीं है
शिशुओं के डायपर ऐसे उत्पाद हैं जिनकी बिक्री मौसम या चलन से लगभग अप्रभावित रहते हुए स्थिर बनी रहती है। लेकिन जब अमेरिका की घरेलू उपयोग की वस्तुएँ बनाने वाली कंपनी P&G ने अपने डायपर
लोगों के साथ संबंध बनाने और उन्हें बनाए रखने में समानुभूति एक अनिवार्य तत्व है। समानुभूति केवल समझने तक सीमित नहीं है, बल्कि यह दूसरे व्यक्ति की भावनाओं को साझा करने और उसके नज़रिए
व्यावसायिक रणनीति तैयार करने की प्रक्रिया में किसी कंपनी के बाहरी परिवेश का व्यवस्थित विश्लेषण करना बहुत महत्वपूर्ण है। इस बाहरी परिवेश के विश्लेषण के लिए व्यापक रूप से इस्तेमाल कि
व्यावसायिक संयोजन और विलय आधुनिक कारोबारी परिवेश में अक्सर होने वाली महत्वपूर्ण घटनाएँ हैं। इनमें दो या अधिक कंपनियाँ एक इकाई में एकीकृत होती हैं। यह प्रबंधन संसाधनों की दक्षता को