숫자는 결과를 보여주지만, 현장은 원인을 보여준다!
50년의 경영 경험으로 돌아보는 기업의 혁신과 성장, 그리고 100년의 미래

AI와 반도체, 로봇 기술이 산업의 질서를 빠르게 바꾸고 있다. 기업의 의사결정은 더욱 정교한 데이터에 의존하고, 자동화와 인공지능은 생산과 경영의 방식까지 변화시키고 있다. 그러나 기술이 아무리 발전해도 변하지 않는 경영의 본질이 있다. 기업을 움직이는 것은 결국 사람이며, 모든 문제의 원인과 해결의 실마리는 현장에 있다는 사실이다.

『50년의 현장, 100년의 미래』는 50여 년간 기업 경영의 최전선에서 경험을 쌓아 온 양성남 저자가 현장에서 체득한 경영 원칙과 미래를 향한 통찰을 담은 책이다. 경영 관리와 인사, 생산과 품질, 영업과 고객 관리, 경영혁신과 구조조정, M&A와 PMI(인수 후 통합)에 이르기까지 다양한 분야에서 마주한 문제와 해결 과정을 바탕으로 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소를 짚어낸다.

50여 년의 현장 경험과 경영 통찰로
기업 성장의 길을 제시하는 경영 전략가

양성남은 1952년 전남광주통합특별시 나주에서 태어나 대한민국 산업 성장의 현장에서 50여 년을 걸어온 경영학 박사이다.
대기업에서 회계 및 경영관리 업무를 시작해 CEO(대표이사), CFO(최고재무책임자), 기획조정 총괄 등 기업 경영의 핵심 보직을 두루 맡으며 기업의 성장과 혁신을 이끌었다. 특히 인수합병(M&A), 인수 후 통합(PMI), 계열사 경영성과 평가, 구조조정 등 기업의 중요한 전환 과정에 참여하며 풍부한 실무 경험을 쌓았다.
재직 중에도 주경야독으로 식스시그마(6 Sigma) 블랙벨트를 취득하고 경영학 박사학위를 받았다. 현장에서 축적한 경험을 학문으로 확장해 자동차 원가관리, 생산혁신, 품질개선 등 기업 경쟁력 향상을 위한 연구도 지속해 왔다.
주요 저서로 『기업을 어떻게 키우나』, 『중소기업이 중견기업으로』 가 있으며, 「자동차 회계 차종별·공정별 원가계산 고찰」, 「금융환경 급변에 발맞춘 뮤추얼 펀드 제도」(공저), 「자동차 PCSV(Purge Control Solenoid Valve) 제조공정의 누적 수율 개선을 위한 6시그마 적용 연구」(공저), 「자동차 부품 업종의 6시그마 적용 사례 연구 - I사의 제조공정 누적 수율 개선 사례」(공저) 등 다수의 논문을 발표했다.
상장회사 사외이사를 역임했으며, 현재 기업 경영고문으로 활동하면서 지속 가능한 성장과 경영 혁신을 자문하고 있다. 한편 시와 수필, 사진을 통해 삶을 성찰하며, 경영을 사람과 조직, 사회의 미래를 함께 만들어 가는 실천적 학문으로 바라보고 있다.
이 책은 저자가 반세기 동안 기업 현장에서 축적한 실무 경험과 학문적 연구를 집대성한 결과물이다. 변화의 격랑 속에서 미래 100년을 준비하는 기업과 경영자들에게 현장에서 길어 올린 경영의 통찰과 실천적 이정표를 제시한다.